القائمة الرئيسية

الصفحات

رئيس جامعة بورسعيد: تطوير الجهاز الإداري أولوية قصوى وأنتم المحرك الحقيقي لمسيرة التحديث المؤسسي

 



كتب - محمود الهندي 


في إطار المتابعة الدورية لمنظومة العمل الجامعي، عقد الأستاذ الدكتور شريف يوسف صالح رئيس جامعة بورسعيد اجتماعًا موسعًا مع قيادات كليات الهندسة والتجارة والطب والعلاج الطبيعي، بحضور عمداء الكليات وأمنائها ومسؤولي الموارد البشرية، إلى جانب لجنة إعادة الهيكلة بالجامعة، وذلك لمتابعة مستجدات تطوير الجهاز الإداري وتعزيز كفاءته بما يتواكب مع متطلبات المرحلة الحالية . 


واستهل رئيس الجامعة اللقاء بتقديم التهنئة للحضور بمناسبة قرب حلول عيد الفطر المبارك، معربًا عن اعتزازه بكليتي الهندسة والتجارة باعتبارهما من أعرق الكليات بالمنطقة، وما قدمتاه من كوادر علمية أسهمت في دعم مختلف القطاعات الهندسية والمحاسبية، إلى جانب الإشادة بكليتي الطب والعلاج الطبيعي لما حققتاه من تقدم ملحوظ خلال فترة زمنية وجيزة، مؤكدًا حرص إدارة الجامعة على تقديم الدعم الكامل لكافة الكليات . 


وأكد أن إعادة هيكلة الجهاز الإداري تمثل خطوة استراتيجية تهدف إلى تحقيق التوافق بين المنظومة التعليمية والإدارية، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي، مشيرًا إلى التوجه نحو استحداث برامج تكنولوجية متطورة وربطها بين الكليات لتلبية احتياجات سوق العمل المحلي والدولي . 


وشهد الاجتماع استعراضًا شاملًا للوضع الراهن للجهاز الإداري بالكليات الأربع، من حيث الاحتياجات والفائض، مع التأكيد على أهمية تعظيم الاستفادة من الموارد البشرية داخل الجامعة، من خلال سد العجز داخليًا كأولوية، بما يحقق الاستخدام الأمثل للكفاءات المتاحة . 


كما شدد رئيس الجامعة على أهمية تنمية مهارات العاملين عبر البرامج التدريبية التي تنفذها وحدة التدريب والمركز الجامعي للتطوير المهني، بما يواكب طبيعة المهام الوظيفية، إلى جانب ضرورة تحقيق التوازن بين أعداد العاملين وحجم العمل بكل كلية، بما يضمن كفاءة التشغيل وتحسين جودة الخدمات المقدمة. 


وأشار إلى أن الجامعة تتبنى سياسة توزيع عادلة ومنضبطة للعاملين بين الكليات وفقًا للاحتياجات الفعلية، مع الالتزام بمبادئ الشفافية والعدالة التنظيمية، مؤكدًا في الوقت ذاته أهمية تعزيز التعاون بين الإدارات المتشابهة داخل الكليات المختلفة، دون الإخلال بالاستقلال الإداري لكل كلية . 


كما تناول اللقاء أهمية تدوير العاملين بين الإدارات المختلفة، سواء داخل الكلية أو بين الكليات، بما يسهم في تبادل الخبرات وتنمية القدرات، فضلًا عن تفعيل منظومة الشكاوى والمقترحات باعتبارها أداة فاعلة لتحسين بيئة العمل ودعم اتخاذ القرار . 


كما أوضح رئيس الجامعة أن نتائج تقييمات الجهاز الإداري كشفت عن وجود كوادر متميزة قادرة على قيادة التطوير، وهو ما يعكس نجاح جهود التدريب والتأهيل داخل الجامعة، مؤكدًا أن المرحلة المقبلة ستشهد مزيدًا من الاستثمار في العنصر البشري باعتباره الركيزة الأساسية لأي تطوير حقيقي .

أنت الان في اول موضوع

تعليقات